<menuitem id="l1nfp"><dl id="l1nfp"><progress id="l1nfp"></progress></dl></menuitem>
<cite id="l1nfp"><video id="l1nfp"></video></cite>
<cite id="l1nfp"><strike id="l1nfp"></strike></cite>
<cite id="l1nfp"><video id="l1nfp"><thead id="l1nfp"></thead></video></cite>
<var id="l1nfp"></var>
<var id="l1nfp"></var>
<var id="l1nfp"></var>
<var id="l1nfp"></var>
<var id="l1nfp"><strike id="l1nfp"><thead id="l1nfp"></thead></strike></var><menuitem id="l1nfp"><dl id="l1nfp"><listing id="l1nfp"></listing></dl></menuitem>
<var id="l1nfp"></var>
<cite id="l1nfp"><video id="l1nfp"><menuitem id="l1nfp"></menuitem></video></cite><menuitem id="l1nfp"><strike id="l1nfp"><progress id="l1nfp"></progress></strike></menuitem>
  • 回到顶部
  • +86-27-88222725
  • QQ客服
  • 微信二维码

裕大华集团召开推行经理层任期制和契约化管理工作会

 

  8月27日下午,裕大华集团推行经理层任期制和契约化管理工作会,在集团公司三楼会议室主会场,阳逻基地、华立公司、上海润联公司3个分会场,以视频方式隆重召开。会议由集团纪委书记蔡明文主持。 

 

  集团党委书记、董事长万由顺,党委副书记、总经理卫江,常务副总经理张弘,副总经理邹永捷出席会议。参会的还有集团本部中层管理人员、子公司中层及以上管理人员。

 

 

 

 

  会议上,传达学习了产业集团《在权属企业及其子企业推行经理层任期制和契约化管理工作方案》,通报了集团推行经理层任期制和契约化管理工作情况,进行了经理层《岗位聘任协议书》《经营业绩责任书》的签订仪式,标志着集团公司正式启动了经理层任期制和契约化管理工作。还学习了习总书记关于国企改革和党建工作的重要论述。

 

 

 

 

  签订岗位聘任协议后,党委副书记、总经理卫江,常务 副总经理张弘,副总经理邹永捷三位领导分别围绕全面完成 年度及任期各项工作目标作了表态发言。

 

 

 

 

  卫总表示,一定会全力完成组织交办的任务。今年后续的收官工作,有把握完成的任务指标,—定牢牢完成;有希望完成的指标,一定尽全力完 成;有挑战性的指标,一定促使向好发展。

 

 

 

  张总表示,一定把思想统一到此次国企改革的 重大举措中,坚定信心,克服困难,努力拼搏,为全面完成集团公司的年度目标及任期各项工作目标而努力。

 

 

 

 

  邹总表示,一定牢记责任使命,坚守契约精神,严格按照任期制和契约化管理的要求,在新的起点上,认真履职履责,以实际工作业绩向集团公司交上一份满意的答卷。

 

 

  最后,万总作了《苦战三季度、冲刺四季度,为全面完成年度目标努力奋斗》动员报告,为今年后续工作提出了工作安排。万总在报告中指出,推行经理层成员任期制和契约 化管理是基于中国特色现代企业制度的新型经营责任制,是激发企业内生活力动力的关键举措,是实现国有企业高质量发展的必然要求。今年是推动国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年。按照产业集团要求,裕大华集团今天召开专题会议,与集团经理层成员签订了岗位聘任协议、任期目标责任书。

 

 

 

 

  万总表示,2021 年是建党100周年、是十四五开局之年,同时也是集团扎实推进高质量发展的关键之年。截至7月,在上级党组织的坚强领导下,裕大华集团以党史学习教育为引领,认真组织落实本企业“三讲一突破”实施方案,全面推进“拓优势、补短板、强弱项”工作举措,克难攻坚、迎难而上,集团营业收入达到40亿元,各项经济指标明显好转,整体生产经营工作整体呈现稳中有进态势,为全面完成年度生产经营目标、任务奠定了坚实基础,增强了我们敢打必胜的信心。

  同时,面对当前的经济形势,以及面临的困难,需要我们进一步统一思想,振奋精神,下定决心,克难攻坚,在补短板、强弱项上,寻求突破,苦战三季度,冲刺四季度,确保“十四五”开好局、起好步。

 

  苦战三季度,冲刺四季度,要时刻牢记危机意识。“旺季不旺”的市场,给企业当前的生产经营带来了现实的压力,给我们保持前期经营成果,进一步改善经营质量带来了更大的压力。对此,各级领导干部一定要保持清醒头脑,必须要 进一步增强危机意识,以对企业高度负责的态度、扎实细致的工作作风,认真梳理整体工作和分管工作的重点、难点,切实担当起岗位责任,扎扎实实推动各项目标任务落实,以实实在在的业绩彰显使命担当、体现我们的能力价值。

 

  苦战三季度,冲刺四季度,要力行落实工作举措。一个行动胜过一打纲领。在深入推进“三讲一突破”工作方案的 过程中,要结合各公司工作实际,在力行上下功夫。只有结合实际、落于实践,才能实现知行合一,推动工作。在认真 落实“拓优势、补短板、强弱项”的工作举措的过程中,要结合各公司实际,针对短板、弱项查漏补缺、对症下药;要对照“问题清单”,抓住关键、明确责任,确保各项有的放矢的工作举措落实到位,不断把单项突破的叠加转化为整体改善的成果。

 

  万总指出,之所以要苦战三季度,是因为我们三季度面临现实的压力。唯有苦战,别无选择。之所以叫冲刺四季度,是因为我们四季度面临指标提级、经营质量持续改善和外部环境变化的更大压力。唯有全力冲刺,才能达成目标。在企业参与市场竞争的战斗中,集团班子、各公司班子成员就是指挥员,既要运筹帷幄,也要身先士卒。

 

  万总强调,要进一步传导压力,按照产业集团、裕大华集团扎实推进任期制和契约化管理的要求,各子公司要在9月份完成经理层《岗位聘任协议书》《经营业绩责任书》的 签订。

 

  要进一步担当实干,强化团结协作,落实工作举措,各公司经理层要锐意进取、奋发作为,形成你追我赶、不断叠 加的格局,促进裕大华集团高质量发展的整体改善。

 

  要进一步加速冲刺,夯实“稳”的基础、保持“进”的 势头,确保四季度跑出加速度。要以“为有牺牲多壮志,敢叫日月换新天”的大无畏气概,在华立、润联、服饰、非织造扭亏为盈上寻求突破,要以“不破楼兰誓不还”的坚定决心,在纱线产量提升和用棉量改善上寻求突破,为全面完成年度目标努力奋斗!

 

 

 

依依成人,A片在线观看,草草视频,澳门永久av免费网站
亚洲AV无码专区在线电影 西西人体大胆牲交视频 把腿放到调教台扩张上课 八戒八戒神马影院在线 最新果冻传媒在线观看免费版 淑女的欲望 超pen个人视频97 四虎网址 青青在线久青草免费观看 人高大毛多BBwBBWBBw人妖 欧美另类69XXXXX 少妇工地上满足民工 欧美日产欧美日产国产精品 国产精品永久免费 欧美老妇牲交videos 张柏芝手扒性器全部图片 国产清纯在线一区二区www 香蕉漫画 四虎网址 晚安 おやすみせっ在线观看くす 澳门永久av免费网站 孩交videos精品乱子豆奶视频 看全色黄大色黄女片爽 攻受男男肉不打码视频 jealousvue成熟50maoff 霜花店在线观看 无套内谢少妇毛片免费看看 小猪视频app无限观看 护士巨好爽好大乳 日B视频 国产伦精品一区二区三区 欧洲熟妇色XXXX欧美老妇多毛 澳门永久av免费网站 美女图片131 run away韩国动漫免费观看完整版 Japanese成熟丰满熟妇 中文字幕av无码不卡免费 国产精品原创巨作AV无遮挡 国产精品VA在线观看无码电影 亚洲精品456在线播放 日韩中文字幕v亚洲中文字幕 3级片 暖暖 免费 视频 在线观看1 暖暖 免费 视频 在线观看1 妈妈的朋友在线播放 嫖农村40的妇女舒服正在播放 国产思思99re99在线观看 少妇特殊按摩高潮不止 中文字幕av无码不卡免费 免费特级毛片